10月13日，金川集團召開(kāi)質(zhì)量提升總結推進(jìn)會(huì )暨四季度質(zhì)量管理專(zhuān)題會(huì )，總結2021年質(zhì)量提升行動(dòng)和“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況，安排四季度重點(diǎn)質(zhì)量管理工作。

會(huì )議強調，要樹(shù)立“大質(zhì)量” 意識，以問(wèn)題為導向，持續實(shí)施質(zhì)量提升工程，在全面提高“產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境 ”質(zhì)量的同時(shí)，不斷提升管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎；要以作業(yè)指導書(shū)修訂為切入口，進(jìn)一步加強三標管理體系與作業(yè)現場(chǎng)的融合，真正體現作業(yè)指導書(shū)的指導意義；要全面落實(shí)質(zhì)量管理層級責任，抓基礎管理提升、抓過(guò)程控制、抓系統融合，真正將質(zhì)量提升落到實(shí)處；高度重視對標管理，制訂對標管理規劃，全面系統開(kāi)展對標管理工作；要加強質(zhì)量事故的通報和考核，高度重視質(zhì)量投訴及處理工作，提升品牌形象；新的一年要有新的工作思路和方法，以顧客需求為導向，自我加壓，制定新要求、新標準，持續實(shí)施質(zhì)量提升工程，多角度、多途徑采取措施，努力實(shí)現“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌”的目標。

金川集團副總經(jīng)理萬(wàn)愛(ài)東參加會(huì )議并對近期質(zhì)量工作提出要求。